Дэйв Миллнер

Дэйв Миллнер (Dave Millner) — лицензированный организационный психолог, один из общепризнанных авторитетов в том, что имеет отношение к будущему HR, применению кадровой аналитики, а также стратегиям повышения эффективности работы организации. Начал карьеру в одном из крупнейших английских банков — NatWest, руководил глобальными проектами в IBM, широко известен благодаря своему профилю в социальных сетях — @RCurator.

Alıntılar

Артём Никифоровalıntı yaptı2 yıl önce
Мой опыт показывает, что HR-подразделения зачастую сильно отстают в плане информационной грамотности от других отделов, таких как маркетинговый или финансовый. Повышение уровня грамотности при работе с данными среди сотрудников кадровых отделов станет одним из главных критериев, отличающих успешные службы персонала от тех, которые выполняют лишь свои прямые задачи и рассматриваются исключительно как источник расходов, что, разумеется, повышает риск их упразднения или передачи их функций сторонним подрядчикам.
Juliya Komarovskayaalıntı yaptı2 yıl önce
Задача новой кадровой службы — помочь организации повысить уровень компетентности в области информационных технологий и обработки данных, переосмыслить функции работников, перестроить организационные структуры и способствовать созданию корпоративной культуры, опирающейся на данные. В то же время отделы по работе с персоналом должны реорганизовать и собственную работу, поскольку цифровизация и использование данных вносят серьезные коррективы в процессы подбора, найма и обучения работников, управления производительностью и многие другие.
b9440730961alıntı yaptı2 yıl önce
Как описано в схеме 1.7, изменения в работе отдела HR действительно произошли; вопрос в том, стал ли он при этом оказывать должное деловое влияние. Если говорить о том, как была раньше организована работа по управлению персоналом, то прогресс налицо, однако переход от обычной кадровой службы к бизнес-ориентированному подразделению осуществить сложнее.

Схема
fb2epub
Dosyalarınızı sürükleyin ve bırakın (bir kerede en fazla 5 tane)