Дэн Хантер,Кевин Вербах

Вовлекай и властвуй

Kitap eklendiğinde bana bildir
Bu kitabı okumak için Bookmate’e EPUB ya da FB2 dosyası yükleyin. Bir kitabı nasıl yüklerim?
Геймификация — это применение принципов из видеоигр для решения серьезных задач. Кевин Вербах и Дэн Хантер, авторы первого в мире курса по геймификации, утверждают, что бизнес стал бы гораздо эффективнее, если бы работа была в большей степени игрой с системой вознаграждений, а не обязанностью. Из этой книги вы узнаете, как многие компании уже успешно применяют игровое мышление на практике и как за шесть последовательных шагов внедрить геймификацию в вашу работу и использовать ее в маркетинге, инновациях, мотивации сотрудников, улучшении своего продукта и во многих других сферах бизнеса. Книга будет полезна всем, кто интересуется самыми актуальными исследованиями и концепциями управления и мотивации.
Bu kitap şu anda mevcut değil
165 yazdırılmış sayfalar
Bunu zaten okudunuz mu? Bunun hakkında ne düşünüyorsunuz?
👍👎

İzlenimler

  • Еслиоченьзахотеть Можновкосмосполететьbir izlenim paylaşıldı9 yıl önce
    👍Okumaya değer
    💡Çok Şey Öğrendim

    Книга будет интересна тем кто играет. А сейчас все играют. Поэтому, читая её, узнаешь кухню того же world of tanks. Многие примеры из книги можно применить во всех аспектах жизни. Даже в быту!))

  • Евгений Серёгинbir izlenim paylaşıldı5 yıl önce
    💤Sıkıııcıııı!

Alıntılar

  • Кириллalıntı yaptı10 yıl önce
    Компоненты — это более конкретная форма, которую принимают механики и динамики. Пятнадцать важных игровых компонентов:
    1)-достижения (определенные цели);
    2)-аватары (визуализация характера игрока);
    3)-бейджи (визуализация достижений);
    4)-битвы с боссами (особенно сложные испытания для перехода на следующий уровень);
    5)-коллекционирование (накопление наборов предметов или бейджей);
    6)-сражения (конкретная борьба, обычно быстрая);
    7)-доступ к контенту (то, что открывается игрокам, когда они достигают определенных показателей);
    8)-подарки (возможность делиться ресурсами с другими);
    9)-рейтинги лидеров (визуализация развития и достижений игрока);
    10)-уровни (определенные шаги в развитии игрока);
  • Еслиоченьзахотеть Можновкосмосполететьalıntı yaptı9 yıl önce
    Lloyds TSB Bank на внутреннем рынке разработал новый способ внедрения инновационных идей — предоставил своим сотрудникам виртуальную валюту под названием beanz и просил их подписываться и оценивать идеи. Идеи с самым высоким рейтингом размещались на виртуальной фондовой бирже, где сотрудники могли «купить» или «продать» их с помощью beanz. Эти beanz можно было обменять на реальные деньги.
  • Еслиоченьзахотеть Можновкосмосполететьalıntı yaptı9 yıl önce
    Если наниматель силой принуждает сотрудников участвовать в геймификации, это может разрушить все мотивационные преимущества процесса.

Kitap raflarında

fb2epub
Dosyalarınızı sürükleyin ve bırakın (bir kerede en fazla 5 tane)