Мотивация сотрудников (сборник)

Главное, чтобы о достижениях и поощрениях сотрудников узнало как можно большее количество людей. Это значительно повысит эффект поощрения.
Так что, создавайте механизмы сбора информации, перечень инструментов стимулирования и начинайте мотивацию ценных для вашей компании сотрудников. И, самое главное, не забывайте афишировать подобные факты

Работая над схемами оплаты, менеджмент должен дать ответ на два вопроса: Какие необходимы навыки и итоги для достижения стратегических целей компании? И, влияют ли существующие планы оплаты на достижение этих итогов?