Спенсер Джонсон,Кен Бланшар

Новый Одноминутный Менеджер

Поскольку с момента первой публикации «Одноминутного менеджера» мир сильно изменился, вам предлагается это новое издание, чтобы вы могли быстрее овладевать лидерскими навыками и добиваться успеха в меняющемся мире. Сегодня люди пытаются найти в работе и жизни больше возможностей приносить пользу и получать моральное удовлетворение. Компаниям приходится реагировать быстрее, используя меньше ресурсов. Если вы хотите развиваться и быть современным лидером — эта книга принесет вам огромную пользу, укажет новые ориентиры и поможет с еще большей эффективностью вести за собой людей, чтобы идти в ногу с технологиями и глобализацией.
61 yazdırılmış sayfalar

İzlenimler

    DOSbir izlenim paylaşıldı2 yıl önce
    👍Okumaya değer
    🔮Gizli Derinlikler
    🚀Elden Düşmeyen

    Не принимать решение за других!
    Во-первых, вы можете нанять победителей. Их трудно найти, и они стоят денег. Во-вторых, если вам не удается найти победителей, вы можете нанять людей, потенциально способных оказаться таковыми. Тогда вам придется систематически помогать им стать победителями. Если вас не устраивает ни один из первых двух вариантов (а я не перестаю поражаться количеству менеджеров, не желающих тратить деньги на привлечение победителей или время на развитие тех, кто может стать таковыми), тогда остается третий вариант — молитва.

    tanyavorobyovabir izlenim paylaşıldı3 yıl önce
    👍Okumaya değer
    💡Çok Şey Öğrendim
    🎯Değer

    Чётко и по делу

    Наталья Олюнинаbir izlenim paylaşıldı4 yıl önce
    👍Okumaya değer
    💡Çok Şey Öğrendim
    🎯Değer

    Супер! Мне очень понравилось. Конечно стиль изложения очень наигран, но суть, которую донесли авторы, я уловила и взяла на заметку

Alıntılar

    Надежда Лимонниковаalıntı yaptı4 yıl önce
    Менеджер милостиво нарушил молчание: «Если вы не можете сказать мне, как хотите изменить происходящее, значит, у вас еще нет проблемы. Вы просто жалуетесь. Проблема существует только тогда, когда есть разница между тем, что происходит фактически, и тем, как вы стремитесь изменить происходящее».
    b2806653332alıntı yaptı23 gün önce
    чего они добились за минувшую неделю, с какими проблемами сталкивались, что еще осталось сделать и какие планы и стратегии можно использовать для

    Роста компании

    b2806653332alıntı yaptı23 gün önce
    залогом успеха стала скорость, лидерство на основе сотрудничества более эффективно, чем старая система командования и контроля.

Kitap raflarında

    Попурри
    Попурри
    • 168
    • 121
    Юлия Морозова
    Новая я
    • 520
    • 34
    Алексей Тимофеев
    Менеджмент
    • 98
    • 21
    omarusja
    Psycho
    • 510
    • 17
fb2epub
Dosyalarınızı sürükleyin ve bırakın (bir kerede en fazla 5 tane)