bookmate game
ru
Kitaplar
Ицхак Адизес

Управление жизненным циклом корпораций

Эта книга — основа методологии доктора Ицхака Адизеса, в которой он представляет теорию жизненных циклов организаций и принципы организационных изменений, которые применяют компании всего мира уже многие десятилетия.
Организации, как и люди, развиваются по определенным законам, проходят через одни и те же этапы жизненных циклов. На каждом этапе организацию ждут кризисы, которые ей надо преодолеть, чтобы развиваться дальше. Ведь если этого не сделать, может начаться упадок и организация может умереть. Доктор Адизес объясняет, почему происходят изменения, помогает отличить нормальные проблемы организаций от аномальных и рассказывает, как и когда осуществить необходимое вмешательство, чтобы всегда оставаться в состоянии Расцвета. Книга переведена на 30 языков.
672 yazdırılmış sayfalar
Telif hakkı sahibi
Bookwire
Orijinal yayın
2023
Yayınlanma yılı
2023
Bunu zaten okudunuz mu? Bunun hakkında ne düşünüyorsunuz?
👍👎

İzlenimler

  • Valery Redkinbir izlenim paylaşıldı6 yıl önce
    👍Okumaya değer

    КРАТКО. Если Вы собственник бизнеса или руководитель высшего / высокого уровня, то чтение этой книги просто обязательно. Потрясающая простота и глубина анализа проблем компании на разных этапах её развития и понятные практические рекомендации по их решению.

  • Oleg Dobroshtanbir izlenim paylaşıldı2 yıl önce

    Базовый учебник по управлению организацией для тех, кто хочет качать навыки лидерства.
    Без воды и с множеством примеров.
    Мои рекомендации для тех, кому действительно важно, чтобы его команда и компания жила и процветала

  • Сергей Чесноковbir izlenim paylaşıldı4 yıl önce

    Прекрасная книга. Отлично описывает процессы, происходящие в компаниях, странах, политике.

Alıntılar

  • Vadim Chshannikovalıntı yaptı7 yıl önce
    Тот, кто знает, для чего жить, может вынести почти все, что угодно.
    Фридрих Ницше
  • Сергей Худовековalıntı yaptı8 yıl önce
    На этапе Младенчества изнурительная работа основателя компании, его нежелание делиться полномочиями и акцент на краткосрочных результатах являются критическими факторами выживания организации. Однако те же самые характеристики могут породить патологические проблемы, сдерживающие развитие компании на следующем этапе жизненного цикла – этапе активной деятельности.
  • Oleg Dobroshtanalıntı yaptı2 yıl önce
    Вы не можете рассчитывать на успех, когда у работников много обязанностей, мало полномочий и неадекватное вознаграждение за их труд. Людям необходимо знать, что их ожидает, чувствовать, что они могут добиться желаемого результата, и иметь личную причину для выполнения задания.

Kitap raflarında

fb2epub
Dosyalarınızı sürükleyin ve bırakın (bir kerede en fazla 5 tane)