bookmate game
id
Kitaplar
Rohman Budijanto,Taufik Lamade

Inilah Dahlan, Itulah Dahlan

Dahlan Iskan sebagai news writer dan news maker? Itu sudah biasa. Namun, bagaimana jika para tokoh terkenal dari berbagai bidang angkat suara soal sosok menteri BUMN ini? Dari politikus, budayawan, olahragawan, pakar manajemen, sampai mantan pesaing bisnisnya mengungkapkan sisi lain dari Dahlan yang unik.Sebut saja Mahfud M. D. yang mengomentari karakternya. Rhenald Kasali yang bicara soal gaya kepemimpinannya, ataupun Soebodro, mantan pemain Persebaya, yang membeberkan kelakuan unik Dahlan Iskan saat menjadi manajer kesebelasan itu.Berbeda dengan buku-buku lain tentang Dahlan Iskan, di sini sosoknya dikupas dari berbagai sudut pandang dengan bahasa yang lugas dan ringan. [Mizan, Nourabooks, Tokoh, Inspirasi, Anak, Keluarga, Mimpi, Pelosok, Indonesia]
204 yazdırılmış sayfalar
Telif hakkı sahibi
Mizan
Bunu zaten okudunuz mu? Bunun hakkında ne düşünüyorsunuz?
👍👎

İzlenimler

  • Ibnu Samsibir izlenim paylaşıldı7 yıl önce
    💞Bayıldım

    Good book

  • puterijasmine8bir izlenim paylaşıldı9 yıl önce
    🎯Değer

Alıntılar

  • b4743621651alıntı yaptı3 yıl önce
    Munich, 11 Mei 2012
  • Budi Ramandaalıntı yaptı9 yıl önce
    A doer is much more needed rather than just a lazy thinker
  • Budi Ramandaalıntı yaptı9 yıl önce
    Kucing adalah metafora yang saya gunakan dalam buku Cracking Zone untuk menggambarkan kantorkantor yang bergerak lambat atau setengah lambat, seperti petugas di kantorkantor kelurahan atau kecamatan. Toiletnya kumuh dan tempat parkirnya semrawut menandakan tidak ada pemimpin yang peduli pada pelayanan. Seragamseragam petugasnya lusuh. Ikat pinggang satpam kedodoran pertanda kurang diberi makan. Resepsionis bekerja malas tanda tidak ada supervisi. Pukul 17.00 sebagian besar pegawainya gelisah ingin pulang, tidak ada leadership. Politisi dibiarkan menekan dan banyak dapat bisnis pertanda ambisi perorangan dan rasa takut.

Kitap raflarında

fb2epub
Dosyalarınızı sürükleyin ve bırakın (bir kerede en fazla 5 tane)