Las siete reglas del storytelling

Ser un gran líder

Lo que importa es:

• la búsqueda de sentido;

• la comprensión y el hecho de compartir la misión, los valores y la visión;

• el sentido de pertenencia.

que importa es:

• la búsqueda de sentido;

• la comprensión y el hecho de compartir la misión, los valores y la visión;

La narración de historias en el entorno laboral no solo permite crear un vínculo dentro de los equipos, sino que también lo crea entre los equipos.

“Dime en qué historia crees, y ¡te diré quién eres!”

si se conoce una historia, se conocen todas. Las reciclamos, generación tras generación. Las historias no solo recogen un significado particular, sino que son la garantía de una cohesión tanto social como cultural.

la gente necesita creer, si quiere sentirse bien con su trabajo, que lo que hace tiene un impacto real en la empresa y que por lo tanto su trabajo es de particular importancia.12

Usted puede ser bajo, alto, carismático, reservado, introvertido, extravertido, tranquilo, nervioso, autoritario, consensual... eso no es lo que cuenta. Lo que importa es:

• la búsqueda de sentido;

• la comprensión y el hecho de compartir la misión, los valores y la visión;

• el sentido de pertenencia.

Las historias crean significado para todos los miembros de una misma organización, y el hecho de compartirlas crea una dinámica extremadamente potente y determinante.

“Un hombre es siempre un narrador de historias. Vive rodeado de sus historias y de las historias de los otros, él ve todo lo que sucede a través de las historias y trata de vivir su vida como si la contara”