Limites para lideres

La función del líder consiste en guiar de una manera tal que la gente pueda hacer aquello que hace mejor: usar sus dones y su cerebro para conseguir resultados excelentes.

La claridad lleva a la atención, y la atención lleva a los resultados.

Es necesario crear nuevas sendas para que el cerebro organice la conducta hacia la creación de nuevos hábitos y nuevas maneras de lograr el rendimiento.

Una organización es incapaz de llevar a cabo su visión cuando sus líderes no le proporcionan o apoyan aquellas funciones básicas que el cerebro humano necesita para operar.

He visto que otros líderes han establecido el ambiente de las reuniones basándose en normas como «nada de excusas, nada de culpar a nadie y nada de explicaciones».

En el sentido positivo, establecen de forma deliberada estructuras, valores, normas, prácticas y disciplinas que edifican aquello a lo que aspiran

También están a cargo de la creación de unos sistemas de rendición de cuentas que aseguren que sea cierto que están sucediendo.

quién es la PDR, la persona directamente responsable?» —le respondí.

Comenzó a describir una cultura para la compañía que era positiva, llena de energía, responsable, innovadora y orientada hacia el rendimiento.

Se trata de guiar a «la gente adecuada», dándole el poder necesario para que encuentren y hagan «las cosas correctas» y de «las maneras debidas» en «los momentos oportunos». Eso es lo que lleva a un plan a alcanzar unos resultados reales.