Желание превзойти традиционные подходы преобладает в нашей работе с клиентами. Лучшая практика — это здорово, но всегда есть что-то большее.
Ирина Козловаalıntı yaptı8 yıl önce
Но гибкое производство — это больше, чем просто снижение производственных затрат и повышение оборачиваемости активов. Настоящий выигрыш был в маркетинге. Производители теперь могли предложить беспрецедентное разнообразие продуктов за все более и более короткие отрезки времени.
Ирина Козловаalıntı yaptı8 yıl önce
Аналогично компания, ориентированная на маркетинг, ищет необычные и технически трудные заказы, где эти гибкость и технологическое превосходство дают самое большое конкурентное преимущество.
Ирина Козловаalıntı yaptı8 yıl önce
На стабильном конкурентном рынке никогда не бывает больше трех значимых игроков, самый крупный из которых имеет долю, превышающую долю наименьшего игрока не более чем в четыре раза. Следствием этого правила является следующее: — Отношение долей рынка между любыми двумя игроками 2 к 1 похоже на точку равновесия, в которой для любого игрока непрактично и невыгодно
Ирина Козловаalıntı yaptı8 yıl önce
Самое вероятное и, возможно, оптимальное соотношение возникает, когда существуют три игрока, наибольший из которых имеет не более 60 процентов рынка, а наименьший — не менее 15 процентов. Строгое применение
Ирина Козловаalıntı yaptı8 yıl önce
Toyota усовершенствовала процесс производства, который сокращал продолжительность подготовительных работ, незавершенное производство и непроизводственную рабочую силу в 5—10 раз. Гибкое производство по
Ирина Козловаalıntı yaptı8 yıl önce
позволило игрокам с широким ассортиментом кардинально сократить издержки, связанные с обработкой ассортимента, — тем самым было устранено противоречи
Ирина Козловаalıntı yaptı8 yıl önce
бизнеса, но только если конкурентное преимущество достигнуто и поддерживается до наступления зрелости рынка и установления конкурентного равновесия.
Ирина Козловаalıntı yaptı8 yıl önce
Производственные издержки смещаются от рабочей силы к сырью и капитальным затратам. Издержки на маркетинг смещаются от продаж, обучения и сервиса к логистике.
Ирина Козловаalıntı yaptı8 yıl önce
Любой игрок, доля рынка которого менее четверти доли крупнейшего игрока, не может быть эффективным конкурентом.