Развитие бизнеса
Bu kitap şu anda mevcut değil
480 yazdırılmış sayfalar
İzlenimler
- Sergey Aglovbir izlenim paylaşıldı3 yıl önce
👍Okumaya değer💡Çok Şey Öğrendim🎯Değer
Alıntılar
- Daniel Wachowskialıntı yaptı6 yıl önce
Успешное делегирование состоит из четырех этапов (при условии, что вы поручаете полномочия правильному сотруднику или подходящей команде).
Объясните, чего должен добиться сотрудник или команда (приоритеты — одностраничный стратегический план).
Создайте систему показателей для мониторинга процесса (данные — количественные и качественные KPI).
Обеспечьте сотруднику или команде обратную связь (ритм встреч).
Обеспечьте сотруднику или команде своевременное признание заслуг и достойное вознаграждение (ведь вы работаете с людьми, а не с машинами). - Ann Pivenalıntı yaptı2 yıl önce
Ничто не изматывает исполнительного директора и его команду так быстро, как нехватка денег. - Ann Pivenalıntı yaptı2 yıl önceРост притягивает деньги. Это первый закон бизнес-гравитации.
fb2epub
Dosyalarınızı sürükleyin ve bırakın
(bir kerede en fazla 5 tane)