Таким образом, основная задача управленцев, работающих в организациях-мудрецах, заключается в постоянном привлечении ярчайших талантов и в определении того, как на высочайшем из возможных уровней использовать их таланты для развития нематериальных ресурсов и организационных
Игорь Митрофановalıntı yaptıgeçen yıl
необходимость приращения экспертных знаний организации, что позволяет привлечь большее число клиентов
Игорь Митрофановalıntı yaptıgeçen yıl
Организации, зависящие от знаний
Игорь Митрофановalıntı yaptıgeçen yıl
ним относятся банки, университеты, больницы, страховые компании, консультационные фирмы в сфере управления, школы бизнеса, бухгалтерские фирмы, клиники, правоохранительные органы, юридические конторы и спортивные клубы
Игорь Митрофановalıntı yaptıgeçen yıl
Зависящие от знаний; – Зависящие
Игорь Митрофановalıntı yaptıgeçen yıl
Пять архетипов организаций
Игорь Митрофановalıntı yaptıgeçen yıl
Размер организаций – малые, средние, крупные и микропредприятия
Игорь Митрофановalıntı yaptıgeçen yıl
Никто не в состоянии купить или продать репутацию, но всякий может ее заработать или потерять. На самом
Игорь Митрофановalıntı yaptıgeçen yıl
Продуктивность внешних связей существенно влияет на выживание организации. Относительная значимость функций тела может варьироваться в зависимости от меняющихся условий внешней среды
Игорь Митрофановalıntı yaptıgeçen yıl
Организации не существуют в вакууме или в умиротворяющей, радужной обстановке. Они существуют в очень шумной и тесной среде обитания, которую мы называем рынок