ru
Джон Вон Эйкен

Кризис – остаться в живых! Настольная книга для руководителей, предпринимателей и владельцев бизнеса

Kitap eklendiğinde bana bildir
Bu kitabı okumak için Bookmate’e EPUB ya da FB2 dosyası yükleyin. Bir kitabı nasıl yüklerim?
  • Мария Яничкинаalıntı yaptı9 yıl önce
    бращались ко мне за советом не только как к оратору, но и как владельцу бизнеса, который не понаслышке знает, что такое «антикризисная коммуникация».
    Мы уже не раз говорили о том, насколько важна ФОРМА любой деяте
  • Мария Яничкинаalıntı yaptı9 yıl önce
    Предлагаю вам несколько характеристик, которым должна соответствовать любая — в том числе антикризисная — коммуникация.
    Сообщение должно быть позитивным — ваш настрой заразителен. Поэтому смотрите на ситуацию позитивно. Помните, в кризисе выживает только тот, кто умеет находить в нем новые возможности.
  • Nonnaalıntı yaptı9 yıl önce
    Никогда не говорите себе «Это я уже знаю!». Раньше я и сам так думал и в результате только становился более горделивым и глупым. Мудрый человек, открывая книгу или учась чему-то, всегда говорит себе: «Я ничего не знаю». Тогда его разум открывается новым идеям и знаниям
  • b5647190491alıntı yaptı9 yıl önce
    Другая проблема, которая особенно актуальна во время кризиса, в том, что вы действуете на неизученной территории и, поверьте мне, руководители вашей компании также не знают ответов на все вопросы. Они тоже по ходу учатся реагировать на мно
  • Taras Hrymalakalıntı yaptı9 yıl önce
    В то же время они верят, что в компании сохраняется приверженность таким ценностям, как ответственность, прозрачность, инновационность и рост, хотя на самом деле это не так
  • Taras Hrymalakalıntı yaptı9 yıl önce
    имеет сильный набор корпоративных ценностей (основными из которых являются ответственность, прозрачность, инновации и рост)
  • Taras Hrymalakalıntı yaptı9 yıl önce
    Что же с этим делать? Ну, для начала быстро выполняйте свою работу, соблюдайте заявленные сроки (даже если ваш руководитель этого не делает) и держите свое слово, данное руководителю и другим сотрудникам компании по поводу сроков и содержания ра
  • Taras Hrymalakalıntı yaptı9 yıl önce
    Регулирование времени
    Увеличить доход можно благодаря лучшему регулированию времени при производстве вашего продукта. Этого можно добиться, максимизировав эффективность закупки, логистики, доставки или складирования.
  • Taras Hrymalakalıntı yaptı9 yıl önce
    Накапливаясь, они просто задавят вас своим весом перед самым уходом домой! Равномерно распределите их в течение дня, начиная с самых неприятных. Сделав самое «несимпатичное» сразу, вы избавите себя от томительного ожидания и вдохновитесь, «сбросив с плеч» сам
  • Taras Hrymalakalıntı yaptı9 yıl önce
    Ошибка № 12
    «Нас спасет репутация!»
fb2epub
Dosyalarınızı sürükleyin ve bırakın (bir kerede en fazla 5 tane)