bookmate game
ru
Доминика Деграндис

Визуализируйте работу

Kitap eklendiğinde bana bildir
Bu kitabı okumak için Bookmate’e EPUB ya da FB2 dosyası yükleyin. Bir kitabı nasıl yüklerim?
  • Регина Давытоваalıntı yaptı2 yıl önce
    И тогда стало очевидно, что дела дольше всего находятся на этапе ожидания, чем на этапе выполнения.
  • Регина Давытоваalıntı yaptı2 yıl önce
    Когда я поняла, что именно нужно анализировать, мой мир изменился. Нытье не помогает, а вот оценка cycle time (времени, требующегося для выполнения работы) и представление этих данных руководству очень даже эффективны.
  • Регина Давытоваalıntı yaptı2 yıl önce
    ти инкрементальные и итеративные усовершенствования с систематической каденцией стали нашей аgile-альтернативой традиционной разработке каскадного типа.
  • Регина Давытоваalıntı yaptı2 yıl önce
    Ручные smoke-тесты (проверка функционала сайта) затягивают время, спустя которое разработчики и тестеры могут увидеть последние изменения, а отсутствие автоматического тестирования мешает быстро выявлять проблемы
  • Регина Давытоваalıntı yaptı2 yıl önce
    Тратить время на проблемы, которых можно избежать, — слишком дорогое удовольствие, к тому же это подрывает моральный дух команды. Жизнь коротка. Растраченное время никогда не вернется.
  • Регина Давытоваalıntı yaptı2 yıl önce
    Отложенная работа (неважно, чем ее измерять, — часами, днями, неделями или даже месяцами) не проходит бесследно.
  • Мола Молавичalıntı yaptı3 yıl önce
    Перечислив виды работ, которые выполняет ваша группа, определите трудности команды и бизнеса, составьте категории рабочих единиц, при желании отметьте более подробные аспекты задачи, чтобы добиться еще большей видимости.
  • Мола Молавичalıntı yaptı3 yıl önce
    Иногда начальство или всего несколько человек определяют рабочие категории для всей команды. Этого следует избегать. Люди, которые выполняют работу, всегда должны участвовать в управлении рабочим процессом, и на то есть две причины.
    Это позволяет убедиться, что ваши категории охватывают потребности и требования всей команды.
    Когда люди участвуют в создании чего-либо, у них появляется чувство ответственности, которое мотивирует вкладываться в решение проблем и достижение желаемого результата.
  • Мола Молавичalıntı yaptı3 yıl önce
    Одному из сотрудников поручаются задачи, выполнение которых требует максимум 15 минут, то есть если работа этого человека не отслеживается, она невидима (слишком большой объем WIP). Если большие объемы работы остаются невидимыми, то очень легко нагрузить этого человека огромным количеством дополнительных задач, помимо стандартного объема его обязанностей.
  • Мола Молавичalıntı yaptı3 yıl önce
    Остерегайтесь невидимого технического долга, который накапливается, когда команды отвлекаются на краткосрочные приоритеты.
    Выявите зомби-проекты. Подумайте, какое влияние они оказывают на завершение по-настоящему ценных задач. Либо уделите им внимание, в котором они нуждаются, либо добейте.
fb2epub
Dosyalarınızı sürükleyin ve bırakın (bir kerede en fazla 5 tane)