ru
Михаил Рыбаков

Как навести порядок в своем бизнесе. Как построить надежную систему из ненадежных элементов. Практикум

Kitap eklendiğinde bana bildir
Bu kitabı okumak için Bookmate’e EPUB ya da FB2 dosyası yükleyin. Bir kitabı nasıl yüklerim?
Эта книга описывает простую и надежную технологию работы с бизнес-процессами: их описание, отладку, внедрение и дальнейшее совершенствование. Система создана в ходе работы с сотнями компаний из разных отраслей России и русскоязычного пространства. В том числе в проектно-ориентированных сферах: девелопменте, строительстве, системной интеграции и пр. От крупных холдингов до среднего и малого бизнеса.
Результаты применения – далее.
Конкретные инструменты: без воды и заумностей. Живо и увлекательно. Честно и искренне.
Перед вами – пошаговое руководство, которое позволит навести порядок в процессах вашего бизнеса. Так, чтобы он:
• приносил хорошую прибыль
• стабильно работал
• стал более конкурентоспособным и устойчивым к кризисам
• развивался на энергии всей команды, а не только шефа
• не зависел от самомнения «звезд» и разгильдяйства сотрудников
• требовал от владельца минимального контроля.
Наш подход позволяет сделать бизнес технологичным «механизмом», и при этом – живым саморазвивающимся «организмом». Который приносит радость собственнику, сотрудникам, клиентам и партнерам.
Книга предназначена для владельцев бизнеса и топ-менеджеров. Также она будет полезна бизнес-консультантам, тренерам, коучам, психологам и т. д.
Автор продолжает и углубляет темы, которые поднял Майкл Хаммер в известных работах по реинжинирингу. Пересматривает подход к улучшению процессов и их внедрению.
Эта книга – деловой бестселлер в России и странах СНГ.
8-е издание.
Bu kitap şu anda mevcut değil
639 yazdırılmış sayfalar
Bunu zaten okudunuz mu? Bunun hakkında ne düşünüyorsunuz?
👍👎

Alıntılar

  • Анастасия Сайкоalıntı yaptı7 yıl önce
    Во-первых, понять, чем данный бизнес является для вас.
    • Делом всей жизни.
    • Источником прибыли.
    • Активом на продажу.
    • Независимым рабочим местом (просто чтобы «на дядю» не работать).
    • Вашей игрушкой.
    • Способом самоутвердиться и проявить свою власть.
    • Или как?
    Берусь утверждать, что действительно успешными могут быть только первые три варианта, особенно первый.
  • Valya Fomishkinaalıntı yaptı7 yıl önce
    Г. Эмерсона «12 принципов производительности»
  • Oleg Ulyanovalıntı yaptı5 yıl önce
    Стейкхолдеры вашей компании
fb2epub
Dosyalarınızı sürükleyin ve bırakın (bir kerede en fazla 5 tane)