Was tun, wenn Mitarbeiter nicht genug leisten? Entlassen ist die eine Option. Trainings und Weiterbildung die andere. Das sind die gangigen Strategien der Fuhrungskrafte. Doch beide Varianten sind kostspielig, und produzieren entweder ein Angstklima oder Frust fur die Zugpferde im Unternehmen. Mit dem Ergebnis: Die Gesamtleistung bleibt weit unter ihren Moglichkeiten. Dabei gibt es weitaus produktivere Moglichkeiten, mit Low-Performern umzugehen, wissen Johanna und Martin Fischer. In hunderten Fuhrungskrafte-Coachings haben sie festgestellt: Nur ca. 10 Prozent der leistungsmuden Mitarbeiter sind auch leistungsunwillig. Die meisten wollen leisten, konnen aber gerade nicht. Und zwar nicht, weil ihnen Know-how fehlt. Der Grund fur ein Leistungstief liegt in den seltensten Fallen auf der Kompetenz-Ebene, sondern meist in einer gestorten Beziehung – zum Chef und zu den Kollegen. Dies ist nur so gut wie keiner Fuhrungskraft bewusst; deshalb wird das Problem mit Weiterbildung nicht gelost, sondern verschleppt. Dieses Buch kann das andern. Es ist der erste Business-Ratgeber, der zeigt, wie man Low-Perfomer wieder in ihre Starke bringt. Damit wirklich jeder Mitarbeiter seinen Beitrag zum Unternehmenserfolg leistet.
