ru
Kitaplar
Эндрю Романс

Настольная книга венчурного предпринимателя: Секреты лидеров стартапов

Сегодня для создания крупного бизнеса с нуля больше не требуется десятилетий медленного постепенного роста. Благодаря ангельским, а потом венчурным инвестициям десятки тысяч компаний по всему миру стали крупным бизнесом за считаные годы, а такие компании, как Facebook и Google, вообще стали одними из крупнейших в мире по капитализации.
Привлечение венчурного инвестора — огромный шанс для бизнеса вырасти и даже изменить мир. Но получение венчурных инвестиций — не дело везения или случая. Это определенная технология.
В книге, написанной одним из ведущих мировых экспертов в области венчурного финансирования, рассказывается о том, как устроен мировой рынок инвестиций в стартапы, как инвесторы подходят к оценке компаний и чего ожидают от бизнесменов на презентациях. Книга полна бесценных советов по тому, как вести переговоры, по каким критериям выбирать партнеров, какие юридические риски необходимо учесть и, самое главное, по тому, как все партнеры должны действовать, чтобы максимизировать стоимость бизнеса как для учредителей, так и для инвесторов.
Книга предназначена для стартаперов и руководителей инновационных компаний.
299 yazdırılmış sayfalar
Telif hakkı sahibi
Bookwire
Orijinal yayın
2023
Yayınlanma yılı
2023
Bunu zaten okudunuz mu? Bunun hakkında ne düşünüyorsunuz?
👍👎

İzlenimler

  • Алексей Меньшовbir izlenim paylaşıldı6 yıl önce
    👍Okumaya değer
    💡Çok Şey Öğrendim
    💤Sıkıııcıııı!

    Считаете ли вы, что справитесь с чем-то или нет, не имеет значения, вы всегда правы.
    Генри Форд

  • Dmitry Ragelbir izlenim paylaşıldı3 yıl önce
    👍Okumaya değer

    Не учебник, а, скорее, набор интересных кейсов из жизни венчурного инвестора.

  • Vasily Kuznetsovbir izlenim paylaşıldı4 yıl önce
    💡Çok Şey Öğrendim
    🎯Değer
    💤Sıkıııcıııı!

Alıntılar

  • Железный Ярalıntı yaptı7 yıl önce
    «Предпринимательство — это поиски возможностей за пределами контролируемых на данный момент ресурсов
  • Артур Очеретныйalıntı yaptı6 yıl önce
    Хороший совет директоров еще до заседания достигает консенсуса по всем вопросам, требующим голосования, включая утверждение бюджета, расходов или плана получения прибыли либо назначение топ-менеджера. Генеральный директор никогда не должен выносить вопрос на рассмотрение до тех пор, пока он не знает результатов будущего голосования. Каждый член совета директоров должен одобрить бюджет и другие вопросы до заседания. Великие генеральные директора обеспечивают желаемый результат путем заблаговременной активной работы по достижению консенсуса.
  • Дмитрийalıntı yaptı9 yıl önce
    Мы либо найдем дорогу, либо проложим ее.

    Ганнибал, 217 г. н.э.

Kitap raflarında

fb2epub
Dosyalarınızı sürükleyin ve bırakın (bir kerede en fazla 5 tane)