Morten Münster

Jytte vender tilbage

Morten Münster er tilbage med opfølgeren til Jytte fra marketing er desværre gået for i dag. Og han er mere veloplagt end nogensinde. I sædvanlig humoristisk skrivestil leverer han i Jytte vender tilbage en praktisk guide til at lykkes med at skabe forandringer.

En af bogens centrale pointer er, at de fleste organisationer lider af forstoppelse. Der ryger en masse ind, men der kommer ikke særlig meget ud. Jytte vender tlbage er sveskejuicen, der sætter gang i systemet.

Proppet med hverdagseksempler sætter han fingereren på de ømme punkter, vi alle kan relatere os til i såvel arbejds— som hjemmesituationer, når det handler om forandring.

I bogen finder du blandt andet ud af

Hvad køen i Netto kan lære dig om, hvorfor forandringer går så langsomt
Hvad en hummer kan lære dig om, hvorfor kollegaerne er demotiverede
Hvorfor Randers Kommunes strategi ligner angrebsmanualen fra D-dag (og hvorfor det ikke er et kompliment)
Hvorfor det er tåbeligt at arbejde på at ændre andres ’mindset’
Hvorfor motivation er overvurderet, og hvad du skal gøre i stedet
Hvorfor det er en konkurrencefordel at være uambitiøs

Bogen er ligesom Jytte fra Marketing målrettet alle, der arbejder med forandringer på alle niveauer i en organisation. Uanset om den organisation er en kommune, en virksomhed eller et parforhold.
411 yazdırılmış sayfalar
Orijinal yayın
2020

İlgili kitaplar

Diğer versiyonlar

İzlenimler

    Kim Arvid Haugaard Nielsenbir izlenim paylaşıldı5 ay önce
    👍Okumaya değer
    🔮Gizli Derinlikler
    💡Çok Şey Öğrendim
    🎯Değer

    God opfølgning på Jytte fra marketing

    b6152987761bir izlenim paylaşıldı6 ay önce
    👍Okumaya değer

    Den lyder mega god

    Maja Kim Berg Hjulerbir izlenim paylaşıldı7 ay önce

    Hej. Mig

Alıntılar

    Daniel Bøgel Lassenalıntı yaptıgeçen ay
    Her får de første synspunkter, der kommer til fadet på whiteboardet, ekstraordinært meget værdi. Udelukkende fordi de kom først op. Hvem taler oftest først og mest til et møde? Ledere og andre i seniorpositioner. Hvem er højst sandsynligt ramt af overmod? Ledere og andre i seniorpositioner. Og deres ideer er ekstra svære at pille ned, fordi de er leveret med selvsikkerhed, autoritet og erfaring.
    Mette Wisbom Thomsenalıntı yaptıgeçen ay
    Så længe der er møder, vil der være fraværende dagsordener, folk, der kommer for sent, og ustruktureret sniksnak. Hvis du vil nå nogen vegne, handler det om at blive bedre til ikke at holde møder.
    Jonas Sandalalıntı yaptı2 ay önce
    De 150 seniorledere i divisionen blev nøglen til forandringseksperimenterne. Det hele handlede om at arbejde med konteksten for adfærd frem for at arbejde med motivationen for adfærd. De gange jeg har talt med Mette, har hun brugt en kryptisk, men meget præcis og indsigtsfuld, sætning om briefen til lederne. Briefen var:
    Hvad kan du gøre med din egen adfærd for at ændre konteksten for dine medarbejdere, så de ændrer deres adfærd?

Kitap raflarında

    Michael Møller
    2019
    • 137
    • 6
    Rico Sørensen
    Projekt ledelse
    • 7
    • 6
    Nadia Lavard í Dali
    Business og know-how
    • 31
    • 3
    Peter M
    Maria
    • 32
    • 3
fb2epub
Dosyalarınızı sürükleyin ve bırakın (bir kerede en fazla 5 tane)