Питер Тиль, Блейк Мастерс. От нуля к единице: Как создать стартап, который изменит будущее (саммари)

Чем меньше платят генеральному директору, тем лучше он работает. Г

2) Не наращивайте жир и будьте гибкими: планировать — самонадеянно, у компаний не должно быть плана и фи

1) Двигайтесь поэтапно — не надо увлекаться грандиозной мечтой, делайте маленькие шаги — это единственно безопасный путь вперед.

общие инвестиции венчурного капитала составляют менее 0,2% валого внутреннего продукта США.

Успешные предприниматели — это люди с определенным взглядом на будущее. Они ориентированы на результат, для чего составляют план и действуют по нему, а не полагаются на власть случая.

Каждая монополия уникальна, но все они имеют общие характеристики:

• запатентованная технология;
• эффект сетевого распространения;
• экономика масштаба;
• наличие торговой марки.

Для успешной работы стартапа его фундамент должен быть безупречен: правильный партнер по бизнесу, правильные сотрудники, малочисленный совет директоров. Сотрудники компании должны быть группой преданных ей единомышленников, одержимых поставленной задачей.

Несмотря на горькие уроки краха интернет-бума, верны следующие принципы работы технологических стартапов:

• Лучше рисковать по-крупному, чем по-мелочи.
• Лучше плохой план, чем никакого.
• Конкурентные рынки разрушают прибыль.
• Продажи так же важны, как и продукт.

«Ценность» бизнеса — это не только его высокая рыночная стоимость, но и возможность его создателей завладеть частью прибыли. Совершенная конкуренция — это устаревшая идея. Монополия является двигателем прогресса, так как перспективы прибыли стимулируют у нее жажду инвестировать в инновации.

В будущем мир, благодаря прогрессу, будет выглядеть по-другому. Бесконечная глобализация и горизонтальный прогресс приведут к жесткой конкуренции, а вертикальный прогресс приведет к невероятному росту и неслыханным возможностям. Вертикальный прогресс — это создание абсолютно нового, движение от нуля до единицы. Новые технологии появятся в стартапах, работающих продуктивно благодаря своему небольшому размеру и открытости всему новому.