Выживают только параноики: Как использовать кризисные периоды, с которыми сталкивается любая компания
- semikinsvbir izlenim paylaşıldı5 yıl önce
👍Okumaya değer🔮Gizli Derinlikler🎯DeğerКнига одного из основателей Intel Энди Гроува не смотря на название рассказывает о том, как индентифицировать, что компании требуется кардинальное изменение стратегии, как найти эту новую стратегию и как ее же запустить. Рассказывается на примерах Intel, когда в 80-х она сменила свое направление с производителя модулей памяти на производителя микропроцессоров, а также в середине 90-х, осознали, что клиентом являются не сборщики ПК, а люди купившие ПК.
Последняя глава перебрасывает мостик от изменений в компании к изменениям в карьере, показывая, что тот же подход вполне работает и на уровне одного человека. - Valery Redkinbir izlenim paylaşıldı6 yıl önce
👍Okumaya değerВ жизни компании рано или поздно происходит стратегически переломный момент: ситуация, когда старое состояние рынка рушится из-за десятикратного увеличения одной из 6 конкурентных сил. Старая реальность перестаёт существовать, новая ещё не наступила. Как выявить эту ситуацию и успешно пройти через преобразование? Ответы в книге.
Доволен, что прочитал эту книгу. Очень много честности в передаче опыта. Очень много хороших мыслей. - Константин Александровичbir izlenim paylaşıldı7 yıl önce
🙈Üzerimde Kayboldu💧DuygusalКак ее читать? только оглавление....
- Dancing Teethbir izlenim paylaşıldı8 yıl önce
👍Okumaya değer🎯DeğerКласс, очень вдохновлён.
- Канат Абдраимовbir izlenim paylaşıldı2 yıl önce
👍Okumaya değer - Евгения Найдаbir izlenim paylaşıldı2 yıl önce
👍Okumaya değer💡Çok Şey Öğrendim🎯Değer - Yulia Gausbir izlenim paylaşıldı4 yıl önce
👍Okumaya değer💡Çok Şey Öğrendim🎯Değer - Dmitry Orlovbir izlenim paylaşıldı4 yıl önce
👍Okumaya değer🔮Gizli Derinlikler🎯Değer🚀Elden Düşmeyen
