Bookmate web sitesi deneyimini ve önerilerimizi geliştirmek için çerezleri kullanmaktayız.
Daha fazla bilgi için Çerez Politikamızı okuyun.
Hepsini kabul et
Çerez Ayarları
NB. Не забыть похвалить Машу. Гениальное управление командой, Бернар Диридолу
ru
Бернар Диридолу

NB. Не забыть похвалить Машу. Гениальное управление командой

Kitap eklendiğinde bana bildir
Bu kitabı okumak için Bookmate’e EPUB ya da FB2 dosyası yükleyin. Bir kitabı nasıl yüklerim?
Согласно исследованию компании PwC, Франция занимает 3-е место в мире по уровню производительности сотрудников, притом что рабочая неделя составляет всего 35 часов! Французы – одни из признанных мировых экспертов по части управления персоналом. В чем их секрет? Бернар Диридолу, известный специалист с многолетним опытом в области подбора и развития персонала, в своей книге раскроет «рецепты успешного руководителя», которые помогут вам создать гениальную команду, нацеленную на успех.
Вы узнаете:
– как на 100 % задействовать креативность сотрудников;
– как максимально эффективно управлять рабочим временем;
– как привлечь лучших сотрудников в компанию.
Эти и многие другие кейсы вы найдете в книге, которая стала настоящим хитом в сфере HR, выдержав не одно переиздание по всему миру.
daha fazla
Bu kitap şu anda mevcut değil
167 yazdırılmış sayfalar
Bunu zaten okudunuz mu? Bunun hakkında ne düşünüyorsunuz?
👍👎

İzlenimler

  • Аня Бочароваbir izlenim paylaşıldı8 yıl önce

    Очень много теории,мало практических рекомендаций.В целом,информация давно изученная и устаревшая.

  • b8659578426bir izlenim paylaşıldı8 yıl önce
    🎯Değer

Alıntılar

  • Артур Шрейдерсalıntı yaptı8 yıl önce
    Ловушки, которых следует избегать:
    – путать делегирование и перераспределение задач,
    – не определять цели,
    – делегировать только малосодержательные или неразвивающие миссии,
    – принуждать, навязывать делегирование,
    – не обсуждать оценку миссии,
    – не оставлять делегируемому сотруднику простора для действий,
    – предлагать подчиненному для делегирования слишком сложную миссию,
    – делегировать без контроля,
    – осуществлять политику навязывания по способу действий и реализации задачи,
    – не давать права на ошибку,
    – приписывать себе успех, которого добился ваш сотрудник.
  • Артур Шрейдерсalıntı yaptı8 yıl önce
    Короче говоря, руководить – это обеспечивать выполнение сегодня, но при этом размышлять, как лучше сделать завтра. Это значит думать иначе, чтобы действовать иначе, руководствуясь при этом главным принципом: первым делом – удовлетворение нужд ваших клиентов.
  • Артур Шрейдерсalıntı yaptı8 yıl önce
    Управление командой предполагает два качества: способность отстраниться, посмотреть «с высоты птичьего полета» и способность взять на себя ответственность за результаты ваших подчиненных.

Kitap raflarında

fb2epub
Dosyalarınızı sürükleyin ve bırakın (bir kerede en fazla 5 tane)