Человек решающий. Как построить организацию будущего, где решения принимает каждый
Bu kitap şu anda mevcut değil
151 yazdırılmış sayfalar
İzlenimler
- Alexander Vereskbir izlenim paylaşıldı6 yıl önce
💡Çok Şey ÖğrendimПо сути пересказ в форме короткого романа темы, раскрытой Рикардо Семлером, автором и практиком концепции корпоративной демократии. Если выбирать, то лучше читать первоисточник )
- илья загоненкоbir izlenim paylaşıldı6 yıl önce
💤Sıkıııcıııı!Одна мысль на всю книгу. Т.к. я пропагандирую этот подход, ничего нового не узнал.
- Tanya Poltoranbir izlenim paylaşıldı4 yıl önce
👍Okumaya değer💡Çok Şey Öğrendim🎯Değer🚀Elden Düşmeyen
Alıntılar
- Maria Shvyryaevaalıntı yaptı7 yıl önce
Если нет последствий, то не было и решения. За все последствия отвечаете вы. - Olga Trubitsinaalıntı yaptı3 yıl önce
В компании, где корпоративная культура стимулирует человека действовать самостоятельно:
• руководитель выбирает сотрудника, который принимает решение;
• сотрудник должен собрать мнения и проконсультироваться с коллегами (включая руководителя);
• не руководитель, а сотрудник принимает окончательное решение. - Olga Trubitsinaalıntı yaptı3 yıl önceОтвет возник, когда Том открывал для жены дверь машины: Джейсон ощущал счастье, потому что был хозяином положения. В тот момент только он мог влиять на происходящее.
fb2epub
Dosyalarınızı sürükleyin ve bırakın
(bir kerede en fazla 5 tane)