Книги для креативных предпринимателей и стратегов

Андрей Пуртов: «Эта книга способна заметно повысить ваш уровень понимания маркетинга и ее стоит почитать хотя бы из-за нескольких разделов. Например, в одном из разделов вводится важное понятие "стратегического сегмента" - сегмента рынка, для обслуживания которого требуется новая бизнес-модель. И приводится пример авиакомпаний-лоукостеров, работающих по совершенно другой бизнес-модели, нежели традиционные авиаперевозчики. Собственно, поэтому одна и та же компания не может быть одновременно лоукостером и традиционной авиакомпанией. Тут уже можно закончить описание и передать привет "Аэрофлоту" и "Победе", посоветовав им почитать эту книгу».

Андрей Пуртов: «Уникальная по своей практической полезности книга, позволяющая создавать конкурентоспособные продукты. Гениальное оформление делает чтение еще более приятным. Особенно полезна в комплекте с другой книгой Александра Остервальдера "Построение бизнес-моделей". Строго говоря, эту книгу можно было бы ужать раз в 10 в объеме без особой потери информативности, но тогда она была бы не так красива и, возможно, не стала бы мировым бестселлером. Самое важное: эту книгу нужно не просто читать, по ней нужно работать!»

Мария Сташенко: «Самая главная книжка для креативных предпринимателей.

Люди творческие панически боятся слова "бизнес". Кажется, что это скучно, сложно и даже немного страшно — вдруг не получится? Александр Остервальдер что-то такое подозревал, поэтому собрал полезную подборку инструментов из практики создания бизнес-моделей: простых и понятных "рисунков на салфетке" того, что работает, а что — не очень.

Чтобы всем было не страшно и понятно, Остервальдер сделал упражнения и поучительные истории про Скайп, Твиттер и другие известные стартапы короткими и лёгкими, а саму книгу собрал как "конструктор" из стикеров и также темплейтов для самостоятельной работы.

Главное, что тут есть, — это всем известная "раскладка" бизнес-модели, где есть все самые главные блоки, про которые нужно не забыть при строительстве своего дела».