Harvard Business Review

Öz Farkındalık

    Hadiye Yeliz Postalcıalıntı yaptıgeçen yıl
    Bir yönetici eğitmeni olarak müşterilerimden sürekli, kendini mesleki açıdan geliştirebilmek, daha iyi sonuçlara ulaşabilmek için müdürlerinden olumsuz geribildirim almak istediklerini duyuyorum. Ancak bunu talep ettiklerinde müdürlerinin, değişmesi gereken şeyler konusunda doğrudan ve açıkça konuşmak yerine, bu isteği görmezden geldiğine ya da ertelediğine tanık olurlar.
    Hadiye Yeliz Postalcıalıntı yaptıgeçen yıl
    KRISTI HEDGES, iletişim konusunda uzman olan deneyimli bir yönetici eğitmeni ve The Inspiration Code: How the Best Leaders Energize People Every Day ile The Power of Presence: Unlock Your Potential to Influence and Engage Others kitaplarının yazarıdır. The Hedges Company’nin yönetim kurulu başkanı olan Hedges, Georgetown Üniversitesi Dönüşümsel Liderlik Enstitüsü öğretim üyesidir.
    Hadiye Yeliz Postalcıalıntı yaptıgeçen yıl
    Herkesin; empati sergileyen, özenli bir insan olduğunu anlamasını sağladı.
    Hadiye Yeliz Postalcıalıntı yaptıgeçen yıl
    Değilse, davranışlarınızı ve hakkınızdaki algıyı değiştirme zamanı gelmiş demektir.
    Hadiye Yeliz Postalcıalıntı yaptıgeçen yıl
    Karşınızdaki kişi kendisini rahat hissetmiyorsa, işe ya da projeye yönelik geribildirimlerle yetinebilir. Böyle bir durumda şunu netleştirin:
    Hadiye Yeliz Postalcıalıntı yaptıgeçen yıl
    . Bana dair genel algı nedir?
    2. Neleri farklı yaparsam başarı seviyem üstünde büyük bir etki yaratabilir?
    Hadiye Yeliz Postalcıalıntı yaptıgeçen yıl
    • Beş insan seçin. Sizi iş ortamında sıklıkla gören iş arkadaşlarınızı belirleyin: Patronlar, yöneticiler, doğrudan raporlama yaptığınız insanlar, iş arkadaşları, hatta eski çalışma arkadaşları… Kulağı
    Hadiye Yeliz Postalcıalıntı yaptıgeçen yıl
    atış becerilerinizi keskinleştirmeniz gerektiği söylenebilir ama insanların sizi çıkarcı bulduğu söylenmez. Hangisinin kariyeriniz üzerinde daha fazla etkisi vardır?
    Hadiye Yeliz Postalcıalıntı yaptıgeçen yıl
    Satış becerilerinizi keskinleştirmeniz gerektiği söylenebilir ama insanların sizi çıkarcı bulduğu söylenmez. Hangisinin kariyeriniz üzeri
    Hadiye Yeliz Postalcıalıntı yaptıgeçen yıl
    “düşünen bir yüz, tatlı değildir”
    Hadiye Yeliz Postalcıalıntı yaptıgeçen yıl
    Güçlüklerine rağmen değerlendirme yapmanın somut faydaları vardır. Peter Drucker’ın da dediği gibi; “Etkin şekilde hareket edin, sessizce değerlendirin. Bu sessiz değerlendirme çok daha etkin eylemler doğuracaktır”.
    Hadiye Yeliz Postalcıalıntı yaptıgeçen yıl
    • Yardım isteyin. İsteksizlik, zamansızlık, deneyimsizlik ya da beceri eksikliği birçok liderin değerlendirme yapmasına engel olabilir. Bir meslektaşınızdan, terapistinizden ya da eğitmeninizden size zaman ayırmasını, sizi dikkatle dinleyip düşünce ortağınız olmasını, sorumluluklarınızı yerine getirmenizi sağlamasını isteyebilirsiniz.
    Hadiye Yeliz Postalcıalıntı yaptıgeçen yıl
    • Küçükten başlayın. Bir saat değerlendirme yapmak size çok uzun geliyorsa, 10 dakika ile başlayın. Teresa Amabile ve meslektaşları, işyerinde olumlu duygular ve motivasyonun en önemli kaynağının, üzerinde çalışılan işte ilerleme kaydetmek olduğunu ortaya çıkardı. Siz de, az da olsa, ilerleme kaydetmeye gayret edin.
    Hadiye Yeliz Postalcıalıntı yaptıgeçen yıl
    adan bıraktı.)
    Duygusal benlik
    Daniel Goleman’ın meşhur sözüdür: Sıra dışı ve sıradan liderler arasındaki farkın yüzde 90’ı entelektüel becerilerden değil, duygusal etkenlerden kaynaklanır.
    Hadiye Yeliz Postalcıalıntı yaptıgeçen yıl
    Duygusal çeviklik kazanma yolunda atılacak ilk adım, duygu ve düşüncelere takılıp kaldığının farkına varmaktır.
    Hadiye Yeliz Postalcıalıntı yaptıgeçen yıl
    orgun ve meşgul oluyordu. Kafasının içindeki rahatsız edici bir ses, daha iyi çalışmazsa kariyerini riske atacağını;
    Hadiye Yeliz Postalcıalıntı yaptıgeçen yıl
    eyler konusunda ne anlatıyor?
    • Dilediğiniz şeyi yapabilecek kadar paranız olsaydı hangi mesleği yapar, nasıl bir kariyer seçerdiniz?
    • Çok başarılı bir kariyere sahip olacağınızı bilseydiniz, hangi işi yapmak isterdiniz?
    • Çocuklarınıza ve torunlarınıza mesleki başarılarınız konusunda neler anlatacaksınız? Bu mesleği neden seçtiğinizi nasıl açıklayacaksınız?
    • Kendinize kariyer seçimi konusunda tavsiye verecek olsanız, ne söylerdiniz?
    Bu zihinsel modeller size aptalca ya da tuhaf gelebilir, yine de zaman ayırıp denemenizi, yanıtlamak için kafa yormanızı ve bunları kâğıda dökmenizi öneririm. Muhtemelen öğrendikleriniz sizi şaşırtacak. Bu sorular; korkularınızdan
    Hadiye Yeliz Postalcıalıntı yaptıgeçen yıl
    bu deneyimi yaşamamış olmanız değil; başarılı olduğunuz ve yaptığınız işten keyif aldığınız dönemi düşünme alışkanlığınızı yitirmiş olmanızdır
    Hadiye Yeliz Postalcıalıntı yaptıgeçen yıl
    bu deneyimi yaşamamış olmanız değil; başarılı olduğunuz ve yaptığınız işten keyif aldığınız dönemi düşünme alışkanlığınızı yitirmiş olmanızdır.
    Hadiye Yeliz Postalcıalıntı yaptıgeçen yıl
    Bu durumu hatırlayabilmek biraz zaman alabilir. Sorun, bu deneyimi yaşamamış olmanız değil; başarılı olduğunuz ve yaptığınız işten keyif aldığınız dönemi düşünme alışkanlığınızı yitirmiş olmanızdır.
fb2epub
Dosyalarınızı sürükleyin ve bırakın (bir kerede en fazla 5 tane)