Экспертная книга для собственников, директоров и консультантов о том, как подготовить и провести стратегическую сессию. Базой для книги явился 13-летний опыт работы автора над стратегией в 50 коммерческих компаниях.
Bunu zaten okudunuz mu? Bunun hakkında ne düşünüyorsunuz?
👍👎
Alıntılar
Igor Zabolotnyyalıntı yaptı3 yıl önce
Пригожин выделяет 2 типа ценностей: базовые и ведущие. Базовые ценности, это те, ориентация на которые обеспечивает необходимый уровень эффективности фирмы. Ведущие ценности, это те, ориентация на которые дает фирме энергию прорыва, опережения, лидерства на рынке
Igor Zabolotnyyalıntı yaptı3 yıl önce
Обычно в рамках первой стратегической сессии работа над ценностями организации не ведётся
Igor Zabolotnyyalıntı yaptı3 yıl önce
Программа строится под логику работы над стратегией: 1-й день — оценка текущего состояния, 2-й день — проектирование будущего, 3-й день — планирование того, что нужно сделать, чтобы перейти из текущего состояния в желаемое