Arama
Kütüphanem
Daha fazla
▼
Kitap rafları
Kodu kullan
7 gün boyunca ücretsiz
Oturum aç
tr
ru
Uygulamalarımızda okuyun:
iOS
·
Android
👍
Okumaya değer
2
💡
Çok Şey Öğrendim
2
🎯
Değer
2
Джон Коттер
,
Хольгер Ратгебер
У нас это делают не так! Бизнес-роман о том, как перейти от авторитарного стиля управления к демократическому (must-have для лидера)
Kitap eklendiğinde bana bildir
İzlenim
Kitaplığıma ekle
Zaten okundu
Kitaptaki bir hatayı bildirin
Paylaş
Facebook
Twitter
Bağlantıyı kopyala
Bu kitabı okumak için Bookmate’e EPUB ya da FB2 dosyası yükleyin.
Bir kitabı nasıl yüklerim?
Google’da ara
Hakkında
İzlenimler
2
Alıntılar
13
Okuyucular
45
Kitap raflarında
İlgili kitaplar
Sıralama
en popüler
en popüler
yayınlanma tarihi
A’dan Z’ye
Джон Коттер
Впереди перемен. Как успешно провести организационные преобразования
282
146
1
25
ru
Kitaplar
Джон Катценбах
,
Гретчен Андерсон
,
Джеймс Томас
Трансформация корпоративной культуры: Важные детали, без которых ничего не работает
194
134
25
ru
Kitaplar
Гэри Пизано
Креативное созидание. Системный подход к инновациям в крупных компаниях
132
19
10
ru
Kitaplar
Эндрю Берджесс
Искусственный интеллект — для вашего бизнеса: Руководство по оценке и применению
120
17
ru
Kitaplar
Йосси Шеффи
Жизнестойкое предприятие: как повысить надежность цепочки поставок и сохранить конкурентное преимущество
119
18
1
18
ru
Kitaplar
Виталий Антощенко
Секрет Власти: Принципы позитивного управления
116
34
3
12
ru
Kitaplar
Гороховская Арина
Responsing. Как повысить ответственность подчиненных
101
385
4
16
ru
Kitaplar
Дэн Тома
,
Тендайи Вики
,
Эстер Гонс
Корпоративный стартап: Как создать инновационную экосистему в крупной компании
100
25
13
ru
Kitaplar
Дмитрий Егоров
Теория ограничений. Основные подходы, инструменты и решения
89
20
10
ru
Kitaplar
Ришад Тобакковала
Компания для людей: Как сохранить душу бизнеса в эпоху тотальной цифровизации
87
1
7
ru
Kitaplar
Sadece tek bir kitap hediye etmeyin, bir kütüphane hediye edin.
Bir Bookmate aboneliği verin →
fb2
epub
Dosyalarınızı sürükleyin ve bırakın (bir kerede en fazla 5 tane)