Kitaplar
Richard Templar

Yöneticiliğin Kuralları

Yöneticiliğin dile getirilmeyen kurallarına dair bir kılavuz… Uluslararası çoksatan listelerinin değişmez oyuncusu Richard Templar, şimdi de oyunda bir adım önde olmak isteyenlere Yöneticiliğin Kurallarını gösteriyor. Zengin Olmanın Kuralları isimli kitabıyla ülkemizden ve dünyadan milyonlarca okurun hayatına adeta sihirli bir değnekle dokunan Templar, bu defa dünya çapındaki yöneticilerin kendilerin sakladıkları kuralları cömertçe dağıtıyor. Yöneticiliğin 100 kuralını okuyarak, sizde parlak liderlerin sırlarına ortak olabilir, bir güç anıtına dönüşebilirsiniz. Unutmayın, bir yöneticiden çok şey beklenir…
261 yazdırılmış sayfalar
Tercüman
Ümit Şensoy

İzlenimler

    huseyin serınbir izlenim paylaşıldı2 yıl önce
    👍Okumaya değer

    Mutlaka okumalısınız bildiğinizi zannetmeniz yaptığınızı uyguladığınızı göstermez

Alıntılar

    Aycan Şimşekalıntı yaptı2 yıl önce
    davranmak zorundasınızdır—bağırıp çağıramazsınız, kimsenin başına bir şeyler fırlatamazsınız, kimseyi kayıramazsınız. Bu yöneticilik işi tam bir ateşten gömlektir.
    Bertrand Russellalıntı yaptı2 yıl önce
    Ekibin dokuz rolü şunlardır:

    • Atölye—bunlar özgün düşünceler üretenlerdir; yeni fikirler üretirler; problemlere çözüm önerirler; etkili bir hayal gücüyle, yanal şekilde, kökten farklı bir tarzda düşünürler.

    • Kaynak Araştıranlar—yaratıcı kişilerdir; fikirleri alıp yaşama geçirirler; dışa dönük ve popülerdirler.

    • Eşgüdümcüler—son derece disiplinli ve kontrollü kişilerdir; hedeflere odaklanabilirler; ekibin birliğini sağlarlar.

    • Biçimlendiriciler—son derece başarıya dönük kişilerdir; kendilerine meydan okunması ve sonuca ulaşmaktan hoşlanırlar.

    • Denetleyici Değerlendiriciler—analiz eder, tartar ve ölçerler; serinkanlı ve yansız kişilerdir; düşünceleri nesneldir.

    • Ekip İşçileri—destekleyici ve işbirlikçidirler; yalnızca ekibin iyiliğini istediklerinden, iyi diplomat olurlar.

    • Uygulayıcılar—örgütsel becerileri ileri düzeydedir; sağduyulu davranırlar; onlar için önemli olan, işin yapılmasıdır.

    • Tamamlayıcılar—ayrıntıları gözden geçirirler; işlerini bitirince ortalığı toplarlar; son derece özenlidirler.

    • Uzmanlar—bir beceri edinme konusunda uzmanlaşmaya kendilerini adarlar; son derecede profesyoneldirler; güçlü bir istek ve bağlılık gösterirler.
    Fərid Çələbialıntı yaptı2 yıl önce
    yükselmek için yırtıcı olma” düşünce ekolünde devam ettiğini görmek beni hayrete düşürdü. Gerçekten üzücü bir durum. Bir deri bir kemik kalmışlardı, sürekli tetikte, stresli bir halleri vardı

Kitap raflarında

    b9972949081
    Psikoloji
    • 27
    • 2
    Recep Demir
    OKUNACAKLAR
    • 30
    • 1
    bulutmert
    İş Kitapları
    • 59
    b7451422648
    Yunus
    • 23
fb2epub
Dosyalarınızı sürükleyin ve bırakın (bir kerede en fazla 5 tane)